Koordination der Standardsoftwareentwicklung: ein situativer Ansatz

.................................................................................................................. XXIII 1 Gegenstand und wissenschaftliche Vorgehensweise der Arbeit .............................. 1 1.1 Motivation .......................................................................................................... 1 1.2 Ziel der Arbeit .................................................................................................... 3 1.3 Forschungsstrategie ........................................................................................... 6 1.4 Wissenschaftstheoretische und -methodologische Basis ................................. 12 1.5 Stand der Forschung ........................................................................................ 15 2 Konzeption des situativen Koordinationsansatzes ................................................. 23 2.1 Theoretischer Zugang über den Situativen Ansatz der Organisationsgestaltung ................................................................................... 23 2.2 Theoretischer Zugang über das entscheidungsorientierte Konzept der Organisationsgestaltung ................................................................................... 52 2.3 Situativer Koordinationsansatz für die Standardsoftwareentwicklung ........... 73 2.4 Konzeption des situativen Koordinationsansatzes im Überblick .................. 116 3 Umsetzung des situativen Koordinationsansatzes ............................................... 121 3.1 Fallstudiendesign ........................................................................................... 121 3.2 Gestaltungsmaßnahmen der Koordination .................................................... 133 3.3 Bestimmung der übergeordneten Projektzielpräferenzen als Gestaltungsbedingung .................................................................................... 169 3.4 Organisatorische Umsetzung des situativen Koordinationsansatzes ............. 198 3.5 Umsetzung des situativen Koordinationsansatzes im Überblick ................... 219 4 Kritische Würdigung der Arbeit .......................................................................... 227 4.1 Kritische Würdigung aus Sicht des Situativen Ansatzes der Organisationsgestaltung ................................................................................. 228 4.2 Kritische Würdigung aus Sicht des entscheidungsprozessorientierten Ansatzes der Organisationsgestaltung ........................................................... 234 Literaturverzeichnis .................................................................................................... 245 Anhang: Beispielhafte Konfigurationen zu den definierten Projekttypen .................. 263